miércoles, 31 de agosto de 2011

funciones de un director

1.EL PRODUCTOR DE CINE Y SUS ROLES

2.ProductorEs el responsable de organizar los recursos económicos, técnicos y humanos los cuales sean necesarios para llevar adelante el proyecto audiovisual.

3.Niveles de la Producción
Empresarial
Gerencial
Operativo

4.Definiciones
En el primer nivel (Empresarial) se lleva adelante la toma de las decisiones estratégicas.
El segundo nivel (Gerencial) se caracteriza por la labor de planificación y control.
El tercer nivel (Operativo) concreta la puesta en práctica de la producción de campo.

5.Productor y otros productores
Nivel empresarial
Productor
Co-productor
Productor Asociado
Nivel gerencial
Productor Delegado
Productor Ejecutivo
Director de Producción
Nivel Operativo
Jefe de Producción
Primer ayudante de producción o Jefe de Locaciones o Productor de Locaciones.
Otros Ayudantes de Producción o Asistentes de Producción.
Otras líneas o niveles de auxiliares.

6.Nivel empresarialPRODUCTOR
Genera el proyecto. Gran organizador.
Conductor estratégico de la totalidad de la producción.
Titular de derechos y obligaciones.
Responsable de la empresa que produce la película.
Principal aportante de capital (o no).
Da los primeros pasos.
Última instancia de decisión.

7.Nivel empresarialCOPRODUCTOR
Socio extranjero que comparte la producción de la película.
La participación es más activa. Además de económica, puede ser en equipo técnico, servicios, contratación del elenco, etc.
Se firma un convenio, generalmente bilateral, estableciendo el modelo de coproducción .

8.Nivel empresarialPRODUCTOR ASOCIADO
Tiene una participación menor, ya sea por interés personal, por el apoyo a un determinado director, o bien realiza una inversión que puede ser redituable.
No tiene peso determinante en las decisiones de la película.
Sus beneficios serán acordes a la inversión realizada.

9.Nivel GerencialPRODUCTOR EJECUTIVO
Sus funciones son múltiples, desde el diseño de al producción, puesta en marcha, desarrollo y control del proceso.
Una de las tareas principales es la de planificar el desarrollo económico de todas las etapas de la producción. Presupuesto y Plan Financiero.
Tiene la mayor responsabilidad en todas las áreas, teniendo que cumplir en tiempo y forma todo lo acordado, que el producto terminado sea de calidad profesional y técnica, posicionándolo en el mercado.
Para cumplir su objetivo debe conocer todos los aspectos de la producción, ya que debe tomar decisiones en todos los procesos, debe negociar.
Se conecta con los procesos de comercialización, distribución y exhibición.

10.Nivel GerencialDIRECTOR DE PRODUCCIÓN
La figura del Director de Producción aparece debido a la multiplicidad de tareas. Entonces la función del productor ejecutivo se divide en dos.
Su función es asumir las órdenes internas de la producción (relación con el personal, suministro de materiales, contratación de servicios)

11.Nivel OperativoJEFE DE PRODUCCIÓN
Es el responsable de poner en práctica el diseño de producción elaborado por el Productor ejecutivo.
Debe equilibrar las necesidades de los distintos sectores, con los materiales que se cuentan.
Su labor no sólo está relacionada con la contratación del personal, sino también con la administración del presupuesto, haciendo la correspondiente rendición de cada movimiento.
Tiene una multiplicidad de tareas y están orientadas a distintos aspectos de la producción.

12.Nivel OperativoAYUDANTES DE PRODUCCIÓN
Responden al Jefe de producción, ejecutando las tareas de cada sector (Permisos, compra de materiales, Catering, Transporte, etc.)
La cantidad de ayudantes dependerá de la complejidad de la producción.

13.Bibliografía recomendada
Kamin, Bebe. Introducción a la producción cinematográfica: Presupuesto - Plan financiero. Ed. Centro de Investigación Cinematográfica. Buenos Aires. 1999.
                                                       Edwin Granobles